Définitions des termes fondamentaux de la planification et du pilotage de projet, telles que nous les utilisons dans linXera. Chaque terme est ancré et partageable.
Le chemin critique est la séquence de tâches liées par des dépendances qui détermine la durée totale d'un projet. Toute tâche du chemin critique dont la fin glisse retarde la fin du projet du même délai, car sa marge totale est nulle.
Voir aussi : Marge totale, Jalon
Une dépendance Fin-Début (FD ou FS) impose que la tâche successeur ne puisse commencer qu'après la fin de sa tâche prédécesseur. C'est le type de dépendance le plus courant et celui utilisé par défaut par la plupart des outils de planification.
Voir aussi : Chemin critique
Un jalon est un événement de durée nulle qui marque un point de contrôle dans un planning : une livraison, une décision, une revue formelle. Il n'a ni ressource ni charge, sert de repère de synchronisation entre les parties prenantes.
Voir aussi : Chemin critique
La marge libre d'une tâche est le retard maximal qu'elle peut prendre sans repousser le début au plus tôt de sa tâche successeur directe. Elle est toujours inférieure ou égale à la marge totale.
Voir aussi : Marge totale
La marge totale d'une tâche est le retard maximal qu'elle peut prendre sans repousser la date de fin du projet. Une marge totale nulle signifie que la tâche est sur le chemin critique.
Voir aussi : Chemin critique, Marge libre
La baseline d'un planning est une photographie figée d'un état validé, servant de référence pour mesurer les écarts en cours d'exécution. Sans baseline archivée, aucun reporting d'avancement fiable n'est possible.
Voir aussi : Jalon